사장이 회사가 3개

본사는 나 혼자

다른 회사는 신입 품질 직원 뽑음

처음엔 신입 뽑으면 내가 가끔가서 조언해주고 안되는 부분만 코칭해주기로 함 

근데 그 신입을 품질로 키우는게 아니고 현장 직원처럼 굴림

사무실에서 처리해야 할 관련 업무는 최대한 뒤로 미뤄두고

현장에서 일시키고 시간 남으면 하라는 식

그리고 내가 일주일에 한번씩 가면 그때 몰아서 시키는 거임

그렇다고 돈을 더 주는 것도 아니고

하다하다 이제는 나보고 서류들도 대신 맡아서 하라고 하길래

이건 아닌 것 같다고 질러버렸음 

사람을 품질로 뽑았으면 그걸 시켜야지. 왜 본업 놔두고 다른걸 자꾸 시키냐. 저래놓고 회사에 점검이라도 떠서 문제 발생하면 어쩔 생각이냐 

등등 말하니깐 그제서야. 현장일은 오전만 하고 오후부터는 본업 시키는 걸로 변경 됨

근데 문제는 신입이 이제 5개월 차인데 기본적인 내용을 아예 모름…

기본 교육만 집채교육으로 다녀왔는데 거기서도 설렁설렁 했는지 내용을 모름… 

첨부터 다시 가르쳐야 할 판인데 

나도 본사 업이 있다보니 자주 못가…

어쩓다 가면 한정된 시간 안에 신입 교육도 하고 서류도 점검하고 현장도 점검하고…

또 거기 가면 그 곳 관리자들은 나 눈치 엄청 줌

자기들 일 시킬 신입사원 내가 앉혀놓고 가르치고 있으니 

자기 일을 대신 못 시킨다는 거야…

이번 신입 전 퇴사한 전임자도 일 겁나 안하는 스타일이라 

내가 일 알려줘도 안하고 그랬는데…

이번 신입도 이러다가 버릇 잘못 들여서 또 같은 상황 될까 두렵네…

윗선에 말해봐도 잘해봐 이런 소리만 하고…

에휴… 진짜 짜증나네