제조업 하청회사에서 흔히 보인다는 풍경
클라이언트 : 그 부품이 없으면 라인이 멈춰요! 초긴급으로 만들어줘!
하청 : 시간이 모자란데요...물리적으로 무리예요
클라이언트 : 무리든 뭐든 어떻게든 해줘!!
하청 : 전직원이 총출동해서 철야로 해냈습니다!
일주일후...
납품한 상태 그대로 어딘가에 방치되어있음
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애플 : 이제 그거 팔데도 없잖아? 나한테 싸게팔어ㅋㅋㅋ
진짜 줘땔거 같으니 다른 방법 찾아놔서 임시로 땜빵 해놓고 생각보다 잘돌아가서 방치.. 라는 케이스도 있긴 함.
이 경우 다른 방법이라는건 내부 프로세스상 유효기간이 지났거나 기준에 아슬아슬하게 벗어난 놈을 쓴다는 케이스가 많음.
원래 기준 자체를 타이트하게 잡아 놓고 쓰다보니 약간 기준치를 벗어나는 정도로는 생각보다 큰 문제가 없어서 ㅋㅋㅋ
입고처리 해줬으면 그래도 상위 10% 인성임
다됐다고 했더니 갑자기 말이없다가 한 세달뒤에 입고하라고하는게 평균인데
거래처 : 금요일까지 납품해주세요.
울회사 : 네..? 오늘 목요일인데요?
거래처 : 급해요..
(금요일 오후3시.)
울회사 : 다 만들었어요.. 차량 보내세요..
거래처 : 금요일이라 저희 빨리 퇴근하서 월요일날 기사보낼게요.
문제가 생겼을때 일의 중요도를 따져서 교통정리하는것보다
아래를 쥐어짜서 결과물을 만드는게 본인에게 뒤탈이없기때문임
스스로 교통정리 가능한사람도 이런경험을 반복하다보면 본인도 고생하고싶지 않지..걍 아래로 내던지게 만드는 시스템
일정에 납품기한 쓰여있는데 깜빡해서 지랄한다음
실사용은 한참 후에 하는 ㅂㅅ 찐빠겠지
우리회사도…ㅋㅋㅋ
대부분 실무자 선에서 [긴급] 달고 오는 요청은
관리자 급이 "그러고 보니 너 저번달에 그 부품 추가로 구매 해 놓으라 했던 거 했냐? 그거 없음 우리 공장 멈춘다~."
이거임. 지가 빵꾸낸 거 안 들키려고 긴급 요청 ㅇㅈㄹ
진짜 급한 건이면 실무자한테 연락오는 게 아니라 거래처 사장이 우리 회사 사장한테 전화함.
호들갑 오지게 떨면서 개염병 하길래 어떻게 온몸 비틀어서 줬으면 쓰는 시늉이라도 해라
영업팀이 저 ㅈ랄을 많이 함...
'이거 개발 안해주면 우리 제품 안쓴대요'
해서 철야해가지고 만들어줬는데
이미 클라이언트는 우리 제품 쓰고 있고
요청한 기능이 추가된줄도 모름
급하게 납품해줬더니 1주일쯤있다가 이제 쓰려고하는데 이상있다고함